Kanopy accompagne les entreprises dans leur parcours de financement à la création et à la croissance. Un sujet revient régulièrement : la qualité et la viabilité du business model.
En effet, dans le tourbillon de l’entrepreneuriat, l’importance de bien structurer le modèle économique est souvent négligée au profit de prévisions financières rapides.
Pourtant, cette étape est cruciale pour la viabilité à long terme du projet et pour convaincre les financeurs. C’est ici que la plateforme développée par Kanopy entre en jeu, en permettant aux startups de prendre le temps nécessaire pour structurer leurs modèles économiques.
Dans cet article, nous vous présentons notre plateforme ainsi qu’un retour d’expérience.
En quoi Kanopy est devenu essentiel pour beaucoup de startups innovantes ?
Le pôle Kanopy de Global Vision occupe une place centrale dans le parcours financier des startups innovantes en offrant une méthodologie éprouvée.
Cette méthodologie se distingue par un accompagnement intégral, du développement du business model jusqu’à l’obtention des financements.
3 étapes essentielles :
- Business Model et Vision Stratégique : Kanopy aide les entrepreneurs à élaborer une roadmap à 3/5 ans en clarifiant les paramètres du business model et la vision stratégique.
- Business Plan et Expression du Besoin Financier : Grâce à des prévisionnels financiers précis et des documents clés comme les mémorandums et les decks, Kanopy permet aux startups de présenter leur projet de manière convaincante aux financeurs.
- Accompagnement au Financement : Kanopy guide les startups dans leurs démarches auprès des financeurs, qu’ils soient institutionnels ou privés, en s’assurant d’un financement adapté à leurs besoins.
Selon notre expérience, le paradoxe intervient à l’étape 1 car il s’agit de l’étape la plus importante mais bien souvent la moins travaillée.
Quelle est la réponse apportée par Kanopy pour sécuriser le business model ?
Kanopy propose une plateforme digitale qui permet aux entrepreneurs de :
- Clarifier et formaliser les paramètres du business model : problème, client, marché visé, produit / service envisagé, modèle tarifaire…
- Saisir toutes les hypothèses économiques : modélisation du CA, dépenses fixes et variables, ressources humaines…
- Se concentrer sur l’exploitation du projet, en agissant sur les hypothèses économiques.
La modélisation du CA est fine : au mois par mois. Elle est adaptée à tous les types de modèles tarifaires : SaaS, App, négoce, production, service, Setup + abonnements…
La principale donnée de sortie de cette plateforme est un modèle économique challengé et viabilisé.
Cette plateforme permet aux entrepreneurs de structurer leur modèle économique de manière guidée et de produire ensuite un prévisionnel financier robuste et précis.
Un témoignage ? Celui d’Aurélien de Click&Live
Aurélien Tassart, CEO de Click & Live, témoigne de l’impact de Kanopy sur la croissance de son entreprise :
« J’ai utilisé la plateforme Kanopy dans le cadre de l’élaboration d’un business plan pour financer la croissance de mon entreprise. Elle est très simple d’utilisation, elle m’a permis de me questionner et de me poser sur des points importants de mon activité :
- En mentionnant notamment mes différents modèles économiques et leurs évolutions dans le temps,
- En différenciant les charges fixes et variables, avec une augmentation pour certains en fonction du chiffre d’affaires ou d’un pourcentage.
- En modélisant les frais de personnel, les investissements…
En résumé, c’est une solution qui nous permet de structurer la vue économique du projet plus simplement et en se sentant guidé. »
En résumé, pourquoi choisir Kanopy ?
- Une équipe compétente et expérimentée,
- Une méthodologie éprouvée sur plus de 7 ans et sur plus d’une centaine d’entreprises,
- Un partenaire reconnu dans l’écosystème entrepreneurial pour son travail sur la viabilité économique et son accompagnement qualitatif.
Via Kanopy, les startups optent pour un accompagnement de qualité qui contribue directement à la solidité de l’écosystème entrepreneurial.
Dans le monde mouvant des startups, prendre le temps de bien structurer son business model avec Kanopy peut faire toute la différence entre le succès et l’échec.
Finalement, il s’agit d’une approche alliant innovation et pragmatisme, en parfaite adéquation avec les tendances actuelles de l’entrepreneuriat, marquées par un retour aux fondamentaux économiques et une recherche d’efficacité et de durabilité.
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